111年民視節目自律會議記錄【重點節錄】

一、時 間：111年7月6日(三)10:30

二、地 點：6樓會議室

三、主 席：民視執行副總經理 許念台

四、出 席：節目製作部 經理 戲劇中心 導播中心

多元行銷部 執行長 主任 紀 錄：杜育霖

五、議 題：111年節目置入自律與改進討論

說明：6月27日NCC來函稱「黃金歲月」於110年12月10日節目內容出現「屈臣氏」購物

網站手機網頁，廣告時段播送相關廣告，致有節目廣告化之虞、另置入「銀寶善存」涉

有未能自然呈現影響節目編輯之虞，請確實改進。

1.節目製作部經理 胡靜忻

今天會議討論節目置入的自律與改進。六月底收到NCC來函稱「黃金歲月」於110年12月播出的內容呈現及置入有欠妥之處。故於本次自律會議中進行檢討，本次案例請戲劇中心副

理說明。

2.戲劇中心副理 陳怡婷

NCC要求檢討改進的「黃金歲月」這一集，是去年12月10日播出的「屈臣氏」電商畫面

露出與「銀寶善存」置入，我們先檢視這段劇情的影音，接著討論改進的做法。

3.多元行銷部主任 杜育霖

本段劇情為惠珍拜訪女兒的婆婆周麗君，兩人分享保養之道而帶入「銀寶善存」產品的置

入橋段，係以日常保健的角度切入。雖有帶到「屈臣氏」網路電商情節，惟僅是劇情設計

期望符合疫情時期與現實社會常見的行為設定，並非在推銷置入「屈臣氏」網路電商平台。

4.多元行銷部執行長 陳佩玉

這次的案例是置入銀寶善存，帶到現在的消費者會上網購物的情節，所以在置入鏡頭上帶

到了「屈臣氏」電商通路，但「屈臣氏」並非置入的廠商，且劇情前後皆未對電商平台功能品

牌等做特別置入陳述，僅於節目後之廣告時段21時33分13秒、21時55分25秒播出兩次「屈臣氏」廣告。

5.戲劇中心主任 方美琇

透過幾次自律會議的討論，在置入對話還有拍攝畫面上，都要求劇組必須遵從民視自律規

範來處理。「屈臣氏」、「銀寶善存」案例是去年12月播出的，至今我們也以力求自然呈現

為最高標準在執行每一次置入，將會持續精進，也會再請編劇針對置入詞句避免過於廣告化，

請他們再多費點心思設計。未來會更加注意這類手法的處理使其更加自然呈現，也感謝NCC

與審議委員們了解我們的用心。

6. 導播中心副理 曾行宜

「黃金歲月」這次被NCC要求改進的置入案例；會請導播同仁針對鏡頭語言如何力求自然

呈現再做調整、我會要求導播們針對尺度、時長務必把關。

7.執行副總經理 許念台

首先，「屈臣氏」的案例重點是；使用手機帶到置入的商品，其實並非置入「屈臣氏」這

個通路，因此不需在片尾搭配置入揭露卡，否則後續「屈臣氏」廣告的播出就坐實了節目廣告

化。

置入產品與同品牌廣告必須避開這部分，公司也已在廣告託播系統設定防呆機制，避免人為疏

失，請同仁務必依標準作業流程執行，以免違規受罰。

第二個銀寶善存的案例，就是我們過去常被檢討提醒的問題，置入情節安排的自然與否一直是

我們的精進重點，這些部分就是過往討論過好幾次的；怎麼把產品的功能特色，自然融入劇情

當中，不要像是銷售員一樣制式的把產品資訊唸出來。

在拍攝商品的鏡頭上面也要以自然呈現為主，請執行單位務必更小心謹慎。

8. 多元行銷部主任 杜育霖

輝瑞大藥廠與民視長期配合，置入頻次密集，經常受到主管機關關心，提醒我們需要更加精進，作為業務主要執行溝通窗口，持續針對配合的尺度與呈現的自然與否與客戶共同琢磨討論，另外也已特別提醒客戶，若未來有類似通路上的配合設計，也當視為置入處理，也同步協

請廣告排播同仁協助避開相關廣告。

9.結論

民視執行副總經理 許念台

現在民視置入的規範，這一陣子大家都已經執行得非常清楚，劇組與製作部門嚴守規範是

基本原則。這次再被主管機關要求改善，除了業務同仁向客戶持續溝通置入內容尺度外，劇組、

製作單位、劇組還是要想辦法思考置入操作的手法與品質，以自然不突兀，又符合劇情走向為

主。最後，這次通路畫面於劇中出現，但廣告沒有避開的瑕疵，是主管機關提醒我們，再給一

次改進的機會，標準作業流程一定要趁這次機會再做檢視，避免未來疏漏受罰。

本次會議紀錄也請依照NCC來函，除函送回覆，並在官網公告周知。另已安排於7/19邀請自

律委員進行的教育訓練，也請大家把握機會向教授請教，加強學習。